Dagmar de Vries

Trainer bij Systemic Business School
"Leiderschap is de moed om zowel de hoogste als de laagste in rang te zijn."

Dagmar de Vries (1984) is haar loopbaan begonnen in de gehandicaptenzorg en de jeugdzorg. Daar ontdekte ze haar liefde voor systeemdynamiek in organisaties en maatschappelijke vraagstukken. Ze was zelf leider en had vervolgens een politieke loopbaan. Inmiddels werkt Dagmar al jaren met veel plezier vanuit haar eigen interim- en adviesbureau als systemisch begeleider, opleider en coach. Ze begeleidt het ontrafelen van vastzittende vraagstukken in organisaties met een diepgaande systemische blik en Rotterdams pragmatisme.

In haar rol als leider heeft Dagmar zich regelmatig verwonderd over hoe volwassen mensen beïnvloed worden door de groep, hoe vaardigheden ineens lijken te verdampen of in groepen de productiviteit substantieel omlaag lijkt te gaan. Waar gaat toch de energie naartoe, was de vraag die haar heeft gedreven om meer te begrijpen wat er tussen mensen gebeurt. En te bevatten hoe macht en onmacht een rol spelen in samenwerking tussen mensen en systemen.

Dagmar ziet dat een groot deel van leiderschap gaat om het gidsen van de emotie die vrijkomt tijdens het werk. In leiderschap komen twee systemen samen, dat van jezelf en die van de organisatie. En allebei oefenen ze onbewust meer druk uit dan je lief is op jou als leider. Door je systemisch bewustzijn én je leiderschapstools te vergroten word je een instrument dat inzetbaar is voor een groter doel, zónder jezelf daarin op te offeren. Systemisch leiderschap stelt je in staat om ruimte te geven waar je eerder dacht grip te moeten hebben en daar waar het over je schoenen liep krijg je ineens grip terug.

Nieuwsgierig?

Neem dan eens contact op met Dagmar!