Arjan Helmantel

Arjan Helmantel (1975) werkt ruim 20 jaar met leiders en teams in organisaties, waarvan de laatste 10 jaar bewust systemisch. Als begeleider geeft hij ontwikkelingstrajecten vorm binnen profit, non-profit en overheidsorganisaties.  Daarnaast werkt hij als directeur in de non-profit en leidt hij vanuit Haard managers en directeuren op tot zelf- en systeembewuste leiders.

Leider zijn is niet vrijblijvend of vanzelfsprekend volgens Arjan. Als leider heb je een taak om steeds op je eigen leiderschap te reflecteren en dit te ontwikkelen. In jouw leiderschap komen immers persoonlijke en organisatiepatronen samen. Begrijpen dat je persoonlijke patronen meespelen in de wijze waarop je leider bent, geeft de mogelijkheid tot onderscheid maken tussen jezelf als mens en jezelf als leider in jouw organisatie. Door vervolgens als leider zicht te krijgen op systeemdynamieken en je eigen systemisch bewustzijn te vergroten ontwikkel je de kwaliteit om op een natuurlijke manier je positie in het systeem in te nemen. Het bewust worden van je eigen patronen rondom leiderschap en lidmaatschap geven daarbij rust, ontspanning en nieuwe mogelijkheden voor handelen.

Met een scherp oog en een open hart neemt Arjan veel waar van de dynamieken in organisaties, groepen en individuen. Hij schuwt het niet om dit bespreekbaar te maken, om zo beweging te creëren waar herhaling of stilstand dreigt. Dat doet hij met helderheid, compassie, humor, kwetsbaarheid en moed. Altijd gericht op het samen leren, omdat we immers geen van allen ooit af zijn.