Sytse Kloosterman
Interim manager en consultant
"Het systemisch perspectief bleek precies de aanvulling die ik zocht."
Een wereld waarin alles snel verandert, de vraagstukken complexer worden en mensen in een hoog tempo de vele impulsen die op ze afkomen moeten verwerken, vraagt om ‘beschikbare’ leiders in het midden. Leiders die oog hebben voor de gepaste impuls.
Samenwerken is daarin een essentiële kwaliteit. Omdat we weten dat de complexiteit van de vraagstukken waarmee jij te maken krijgt niet meer door de slimste opgelost kan worden. Samenhang omdat we weten dat alles met alles verbonden is en het juiste voor de één een probleem veroorzaakt voor de ander. Samenzijn omdat we het “alleen” niet meer redden met het hoge tempo en de vele impulsen.
Deze leergang gaat dus over het begeleiden van ontwikkeling (als enige constante) en over het bieden van de juiste condities daarvoor. De systemisch leider is dus inspirator, drager, uitdager, beschermer en voorlever tegelijk. Dat vraagt wat ons betreft om te leren op drie gebieden:
De leider in het middenkader is als de spelverdeler in een sportteam: in de hectiek van het moment de rust bewaren en de juiste impulsen geven richting de medespelers, zodat de tactiek het beste uitgevoerd kan worden, met oog voor resultaat én voor risico’s. De spelverdeler zwerft over het speelveld, vindt steeds de juiste plek om beschikbaar te zijn en bewaart rust en overzicht die de andere spelers in de drukte en tijdens duels moeilijker kunnen houden. In voortdurende beweging steeds een relatief soepele weg vinden langs hindernissen en kansen benuttend die zich voordoen.
Leiders in het middenkader herkennen die positie: in de drukke dagelijkse dynamiek de rust en het overzicht bewaren om teams en individuen precies die impuls te geven die hen in staat stelt hun taken uit te voeren. En ondertussen beschikbaar te zijn, zowel voor strategisch overleg met de hogere leiding als voor operationele problemen in de waan van de dag. In voortdurende beweging steeds een relatief soepele weg vinden langs hindernissen en kansen benuttend die zich voordoen.
Als leider in het middenkader wordt er een fors beroep gedaan op je veelzijdigheid in ogenschijnlijk tegenstrijdige vraagstukken:
Systemisch middenkader leiderschap gaat uit van de bestaande aansturing en instrumenten die daartoe in elke organisatie aanwezig zijn. En voegt daaraan een paar lagen toe:
Deze leergang is voor jou als je:
Deze leergang is niet voor jou als je:
De leergang Systemisch Middenkader Leiderschap is bedoeld voor ervaren managers en teamleiders die minimaal acht jaar in een leidende rol werken. Om in de groep optimaal van elkaar en met elkaar te kunnen leren, is het belangrijk dat iedere deelnemer verantwoordelijk is voor de operationele aansturing en resultaten van een organisatieonderdeel waarbij de strategische aansturing vanuit een bestuur of directie plaats vindt. Je geeft leiding aan meerdere groepen medewerkers en/of teams.
Deze leergang wordt gegeven door onze ervaren trainers:
Marion Latour
Henry Weessies
Ria Allewijn-Koekoek
Jochen Beyer
Zutphensestraatweg 2, 6955 AG Ellecom
De werktijden zijn op elke eerste dag van de module van 10.30-19.00 uur (daarna gezamenlijk diner) en op elke 2e dag van de module van 9.00 – 16.00 uur.
Minimaal 10 en maximaal 16
De kosten voor deze leergang zijn €8950,- (vrijgesteld van BTW). Modules zijn inclusief overnachting, 1x ontbijt, 2x lunch en diner.
Aanmelden kan via onderstaand aanmeldingsformulier. Uiteraard is overleg vooraf mogelijk zowel per e-mail als telefonisch.
Het kan natuurlijk altijd zo zijn dat je om een heel goede reden niet kunt komen naar (een deel van) de leergang of dat je je bedenkt. Bij annulering is het mogelijk, mits na overleg, voor een vervanger te zorgen, als die ook aan de intake-eisen voldoet. Annuleren is uitsluitend schriftelijk of per mail mogelijk tot 6 weken voor aanvang van de leergang. Vanaf 6 weken voor aanvang van de leergang zijn volledige kosten verschuldigd.
Bij ziekte vlak voor aanvang van een leergang, vervelende persoonlijke omstandigheden, ander besmettingsgevaar of klachten die op een besmettelijke ziekte kunnen wijzen of bij quarantaine, zullen wij altijd ons best doen om iemand van de wachtlijst te plaatsen en je aanmelding door te schuiven, maar dat kunnen we niet garanderen. Als het niet lukt of het is te kort dag, ben je het cursusgeld verschuldigd. Dat geldt ook als je halverwege de leergang stopt.
Wij gaan ervan uit dat je alle dagen aanwezig bent. Als je door omstandigheden toch een blok van de leergang mist, is het helaas niet mogelijk om dat blok bij een andere groep in te halen en volgt geen restitutie van deelnamekosten.
Wanneer wij door overmacht genoodzaakt zijn om trainingsdagen te annuleren, bijvoorbeeld bij ziekte van de trainers, bieden wij een alternatieve datum aan waarop de dagen worden ingehaald. Retournering van kosten vindt dan niet plaats, tenzij de gehele leergang wordt afgebroken van onze zijde.
Op deze leergang zijn onze algemene voorwaarden van toepassing.
Systemic Business School geeft leiders compleet nieuwe tools in hun leiderschapsstijl. Want wanneer je werkt vanuit de verbondenheid van het geheel, zul je makkelijker en prettiger je doelen behalen, samen met je team en organisatie. Vanuit systemisch leiderschap zul jij jouw weg als leider geïnspireerd en energiek vervolgen.