Kenniscentrum
Onthulling in het functiehuis
Wie systemisch naar een organisatie kijkt, kijkt onder andere naar de functies die zijn ontstaan. Wat heeft dat functiehuis ons te vertellen?
“Wie of wat profiteert als het steeds niet lukt?”
Systemisch leiderschap vraagt inzicht. Wat kun je doen als iets steeds maar niet lukt? Wie of wat profiteert daarvan?
Omgaan met loyaliteitsconflicten op de werkvloer
Loyaliteitsconflicten kun je tegenkomen in jezelf of in een medewerker die bij jou aanklopt. Hoe ga jij hiermee om als systemisch leider?
4 Tips voor leiders die vanuit verbinding willen bewegen
Als systemisch leider in een organisatie heb je de taak om naast de resultaten te werken aan een vitale werkomgeving en gezonde verbindingen.
Hoe kun je als leider medewerkers verbinden aan de organisatie?
Organisaties willen de verbinding tussen medewerkers en de organisatie graag verbeteren. Hoe draag je hieraan bij als systemisch leider?
Welke rol speelt loyaliteit op de werkvloer?
Loyaliteit is de onbewuste kracht achter dynamieken en patronen tussen mensen, teams en organisaties. Hoe werkt dat? Hebben we er invloed op?
Verander ons – en blijf van ons af
Verandermanagers krijgen systemisch vaak te maken met double binds of een catch 22. Verander ons, maar toch ook niet. Hoe maak je ruimte?
“Waar beweeg je met de vernieuwing van weg?”
Als er in een organisatie steeds maar weer vernieuwd moet worden, beweeg je ook steeds van iets weg. Systemisch leiders staan stil bij waarom.
“Wat betekent het wanneer er binnen de organisatie een diefstal wordt gepleegd?”
Als in een organisatie iemand steelt – tijd, producten, kantoorspullen, geld – heb je als systemisch leider op twee manieren te reageren.
Verandermanagement voor systemisch leiders
Verandermanagement draait vaak om een nieuw toekomstbeeld. Hoe help je het organisatiesysteem een duurzame, effectieve transitie te maken?
Organisatiesystemen als sturende kracht
Organisatiesystemen vormen de onzichtbare basis van iedere organisatie. Inzicht in die patronen en dynamieken is van grote waarde voor leiders.
“Welk leiderschap vraagt een zelfsturend team als geheel en wie voert of voeren dat uit?”
Systemisch leiderschap vraagt inzicht. Welk leiderschap vraagt een zelfsturend team als geheel en wie voert of voeren dat uit?
“Tegen wat heb je ‘nee’ te zeggen als je ‘ja’ zegt tegen ontwikkeling?”
Systemisch leiderschap vraagt inzicht. Tegen wat heb je 'nee' te zeggen als je 'ja' zegt tegen ontwikkeling?
“Welke ooit belangrijke kwaliteit is er tijdens een incident of veranderingsproces verloren gegaan?”
Systemisch leiderschap vraagt inzicht. Welke verandering in jouw organisatie kwam zo plotseling dat er ongemerkt iets verloren is gegaan?
De systemische blik in dienend leiderschap
Systemic Business School legt uit hoe systemisch leiderschap leiders meer tools kan geven om hun dienend leiderschap uit te voeren.
“Wordt onze kern sterker of zwakker door outsourcing?”
Systemisch leiderschap vraagt inzicht van leiders. Wat doet outsourcen met de kern van jouw organisatie?
Systemic Business School
Systemic Business School geeft leiders compleet nieuwe tools in hun leiderschapsstijl. Want wanneer je werkt vanuit de verbondenheid van het geheel, zul je makkelijker en prettiger je doelen behalen, samen met je team en organisatie. Vanuit systemisch leiderschap zul jij jouw weg als leider geïnspireerd en energiek vervolgen.
Onze trainers werkten met leiders binnen uiteenlopende organisaties:
